Todo gerente de RH deveria ter formação em gestão de projeto?

As responsabilidades de um gerente de RH e um gerente de projeto são diferentes. No entanto, um gerente de RH deveria familiarizar- se com o trabalho de um gerente de projeto. Ao passo que tornar-se um gerente de projeto trará seus benefícios, não há nenhuma necessidade de ir tão longe. É importante ao menos entender o trabalho que esta função desempenha e assimilar praticas da mesma. Isto porque as responsabilidades de um gerente de projeto complementam bem aquelas de um gerente de RH. Gestão de equipes e relações com colaboradores fazem parte da função um gerente de projeto. Enquanto há muita dedicação e foco para o projeto em si, as pessoas por trás dele irão também ocupar uma grande parte da atenção do gerente de projeto. Um gerente de RH podem beneficiar grandemente desta parte.


O trabalho de um gerente de RH é cuidar das pessoas. O foco é manter os indivíduos que compoem uma equipe trabalhando de forma harmonica. Isso inclui todo o processo, desde a contratação até a gestão do seu desempenho na função. Gerentes de RH precisam assegurar que o negocio prospere e também manter os colaboradores satisfeitos. Tudo isto requer um equilíbrio delicado e uma boa liderança. O gestor de RH tem que entender a melhor forma de abordar as pessoas e situações para obter resultados positivos.


Gerentes de projeto têm responsabilidades semelhantes, mas em menor escala e com um objetivo definido. Eles usam métodos semelhantes para assegurar que os membros da equipe estão todos na mesma página e trabalhem para produzir algo. Independentemente do objetivo em mente, todos mundo precisa estar na mesma página. Se uma pessoa não está trabalhando com os outros, isto impacta o projeto inteiro. O Gerente de projeto evita isto fazendo com que cada individuo seja responsável pelo seu próprio trabalho, certificando-se de ter as pessoas certas para o trabalho, e certificando-se que todos concluam suas tarefas individuais dentro do prazo previsto.


Alguns gestores de recursos humanos podem encontrar-se fazendo um trabalho semelhante. Qualquer coisa que requer um planejamento para alcançar um objetivo específico é um projeto. Um gerente de RH pode ter a responsabilidade de dar suporte ou gerenciar pessoas envolvidas em uma fusão, por exemplo. Eles sabem o que precisam fazer, eles têm que criar um plano e eles têm que garantir que a meta seja atingida.Varias responsabilidades de um gerente de RH são bastante semelhantes às de um gerente de projeto. Para melhorar a eficácia e a qualidade dos trabalhos relacionados a estas responsabilidades, um gerente de RH poderia buscar a formação em gestão de projeto.


Tornar-se um gerente de projeto irá melhorar a capacidade de um gerente de RH em gerenciar pessoas durante projetos. Isto garantirá a competência pessoal do gerente de RH em gerenciar projetos, não apenas no que diz respeito a lidar com pessoas durante o mesmo, mas também de manter tudo dentro do orçamento previsto e no prazo acordado. Um gerente de RH pode não ter outra forma de obter esta competência ou conhecimento. É uma ótima maneira de desenvolver uma compreensão mais profunda de como projetos funcionam e a melhor maneira de atingir seus objetivos. Isso também pode ajudar um gerente de RH, com seu proprio desempenho uma vez que pode influenciar suas próprias responsabilidades e resultado, conforme mencionado acima.


Não é necessário que um gerente de RH se torne um gerente de projeto. É benéfico, no entanto, desenvolver as competências de um gerente de projeto. Isto pode dar uma vantagem de primeira linha para o gerente de RH lidar com colaboradores em um ambiente de projeto. Em futuras situações, isso pode tornar a procura de uma solução mais fácil. Será mais fácil lidar com argumentos e relações com colaboradores, além de facilitar a gestão de um sistema de projeto como um todo. Um gerente de RH terá a capacidade de tomar decisões mais precisas e adequadas em função da situação. Poderá beneficiar os colaboradores envolvidos e manter o projeto sob controle com perturbações mínimas.


Existem inúmeras habilidades que um gerente de RH vai aprender quando se capacitar em gestão de projetos, ou pelo menos ao familiarizar-se com o trabalho. Além de melhorar a organização e comunicação, ajudará o gerente de RH a se tornar um líder melhor, dá o conhecimento técnico e pessoal para gerente de RH sobre um ambiente de projeto e pode ajudar a realizar projetos futuros. Um gerente de RH irá melhorar sua habilidade em gerenciar todas as áreas das pessoas envolvidas em um projeto. Com uma melhor gestão de pessoas, o trabalho pode continuar evoluindo sem problemas. Soluções podem encontradas e empregadas rapidamente, as pessoas podem trabalhar melhor juntas, e as atividades serão realizadas de forma mais ordenada e detalhada.


Para se tornar melhor em seu trabalho, um gerente de RH deveria tomar o tempo para se formar em gestão de projeto. Pelo menos, aprender mais sobre o trabalho desempenhado é uma excelente ideia. Ao fazer isto, todo gerente de RH pode melhorar habilidades e conhecimentos. É uma maneira simples e eficaz para se tornar um líder mais competente. Um gerente de RH ainda pode melhorar sua própria imagem com os colaboradores devido a nova competência na gestão de projetos. Também leva a resultados positivos, de alta qualidade, tanto no que diz respeito as pessoas como com os objetivos.